如果說創新是一種抄襲，那麼，可以算是一種非常High Level的模仿。

    月底快到了，還記得上次談的，大概是說在下次meeting之前交出一點自己對此計畫的想法，不過，既然自己目前在團員中的身份未定，以blog呈現我的想法還算是個不錯的方法。
    還記得大概在高中時代，也就是五年前，網路服務以及行銷的興盛突破了傳統經營模式的思維，傳統的經營模式下，每家店都有固定的營業時間、地點和經 營項目。而網路行銷，不用多提的是時間是7-11，地點是網址，而客人卻是四面八方，提供的服務也可以非常多樣，所以網路行銷的優勢就是可以突破空間、時 間和地點的限制，正好補足了傳統經營模式所不能提供的服務。
    不過，正好是因為他的優點，所以也造就了缺點，假設消費者今天在網路上想買個折疊的彈簧床，東逛西逛各家家具網站後仍然無法下手，因為他看不到，摸不到，當然也無法試用，所以個人認為：適合在網路上推銷的貨品，必須要就算不試用，消費者也能信任其品質。當然有人會說市面上許多『看起來』不錯用的產品，實際上買了以後可能有瑕疵，或是不適用，所以，諸如此類的產品在網路購物下也當然可能發生，那解決的辦法我相信也是要能夠建立完整的使用者合約、售後服務、操作手冊和檢修辦法，品質一定要好，我想這是基本的原則。

  另一個方面，客源也是一個非常大的因素－，傳統的店家可以靠著夾單或是掛報等等方式，而在網路上似乎方法不多，Banner是一個常用的方法，過說實在的效果有限，因為一條小小的banner實在比不上一張大的精美傳單，除非內容非常聳動（Yahoo 奇摩就常搞這套，注意Logo下面橫條的摘要，第三項或是第四項 e.g. XXX脫了、？？？玩3P…），不過成效有限，以我個人來說，放羊的小孩的下場總是很悽慘的哇哈哈（X的，什麼都沒看到），所以反而是無論出現什麼我都不 會點他…所以，個人認為，要吸引客源最好的方法是：持續、快速且正確的提供免費的服務，或是資訊，可以快速的累積客源， 舉例來說最常見的有入口網站Yahoo奇摩、PChome，Yahoo提供全方位的資訊（舉凡想的到的幾乎都有）、PCHome則是結合了Skype網路 電話的免費服務，兩者都是以免費做導向為主，當然收益就是廣告，不過要強調的是，我不贊成此模式，因為資金和人力都不足，反倒是如果把一個項目拿出來做， 做到perfect就夠了。